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系統(tǒng)考勤哪個好用，不同企業(yè)在不同發(fā)展階段以及公司所處行業(yè)等多種因素會制定不同的員工考勤，對于員工考勤的政策也相應(yīng)不一樣，集團中不同分公司與集團總部也是如此，因而對于考勤的配置平臺相應(yīng)也有靈活性等方面的要求。在日常考勤的時候可能會由于特殊原因指紋打卡失敗，也會導(dǎo)致在考勤數(shù)據(jù)收集和計算上出現(xiàn)錯誤，影響員工的薪資，再加上不同業(yè)務(wù)員工上下班時間不同，也造成考勤數(shù)據(jù)復(fù)雜多樣，也間接的為考勤數(shù)據(jù)收集和計算帶來麻煩…..復(fù)雜多樣的考勤業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，倘若只是借助HR手工去管理，很難保證數(shù)據(jù)的準確性和工作效率，在再加上高速的信息化也已成為企業(yè)未來的發(fā)展趨勢，系統(tǒng)考勤哪個好用，根據(jù)自己的需求來選擇正規(guī)的廠家。
績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)等進行評價，并在此基礎(chǔ)上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么系統(tǒng)考勤哪個好用把員工能力與成果的定性考察與定量考核結(jié)合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
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