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績效系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了一個歷史演進的過程,在這一過程中績效管理從最初側(cè)重于結(jié)果管理逐步過渡到側(cè)重于行為過程的管理,并最終將兩者有機地結(jié)合起來與公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略融為一體。在知識競爭的環(huán)境中,許多公司開始意識到即使最好的財務(wù)體系也無法涵蓋績效的全部動態(tài)特點,無法對行為或過程進行控制和管理
數(shù)字化時代來臨,如今各企業(yè)不僅在協(xié)同辦公上更加注重人性化,日常組織管理中的細節(jié)也將通過智能手段提升效率。就拿每天開工前要做的第一件事考勤來說,員工可通過績效系統(tǒng)來完成,考勤數(shù)據(jù)實時收集,復(fù)雜排班在線管理,生成智能報表,關(guān)聯(lián)薪資管理,極為智能便捷。
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