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績效考核是“知人”的主要手段，而“知人”是“善任”的前提。經(jīng)過考核，對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業(yè)務素質等進行評價，并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷，進而分析其適合何種職位，才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統(tǒng)軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來，建立客觀而明確的管理標準，定量考核，用數(shù)據(jù)說話，以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效管理系統(tǒng)軟件靈活方便記錄生產(chǎn)工時，產(chǎn)量及效率，可實時掌握現(xiàn)場所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率。同時通過績效管理系統(tǒng)軟件的工時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，為相關部門提供準確的工時及效率數(shù)據(jù)，用于核算員工工資及計算人力成本，無需耗費大量的人力進行統(tǒng)計，計算。幫助企業(yè)提升員工工作效率，增進項目團隊間協(xié)作。在管理項目進度上，大大節(jié)省了項目人力成本的支出。
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