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績效考核是“知人”的主要手段,而“知人”是“善任”的前提。經過考核,對人員的政治素質、心理素質、知識素質、業務素質等進行評價,并在此基礎上對人員的能力和專長進行推斷,進而分析其適合何種職位,才能做到因崗配人、人盡其才。那么績效管理系統軟件把員工能力與成果的定性考察與定量考核結合起來,建立客觀而明確的管理標準,定量考核,用數據說話,以理服人。最好用一些描述性的語言對績效考核要素加以界定。
績效管理系統軟件可于一個平臺完成全員薪酬管理,包括考勤排班管理、薪資計算、人力成本分析、薪酬異常調整,在保證算薪準確性與便捷性的同時,更能為決策分析提供數據依據,幫助企業節省成本。
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